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　　編者按

　　不忘初心、牢記使命，總結經驗、謀劃未來。中國船舶集團2023年度黨組擴大會對下半年重點工作任務和未來一段時期改革發展提出了新的要求。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2023年度黨組擴大會精神”專欄，陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為完成全年工作任務目標營造開拓進取、勇于爭先的良好氛圍。

　　下半年以來，中國船舶集團廣州公司貫徹落實集團公司2023年度黨組擴大會精神，著力強管理、抓改革、謀發展、增效益，發展質量持續提升。

　　今年前三季度，廣州公司整體經濟運行持續回穩向好，主要指標保持增長態勢，營業收入和利潤總額超序時進度，為實現全年目標任務打下堅實基礎。

　　以發展成果踐行主題教育實效

　　廣州公司開展主題教育突出主題主線深化“43221”工作安排，匡正干的導向，把干的合力與動力體現在學查改貫通，推動“4+N”業務發展工作中。

　　今年1~3季度，隨著業務結構的優化調整和存量資產的逐步改造，廣州公司經營效益提升成效顯著，實現營業收入為年度目標的85%。船海產業營業收入較去年同期實現大幅增長；職教事業部3名師生在廣東省第三屆職業技能大賽中分獲金牌，創造廣東省央企辦校最佳戰績；幼教事業部博悅托育中心是66家首批獲得“廣東省示范性托育機構”稱號之一。

　　以精益管理理念深化成本管控

　　廣州公司以“加強精益管理，持續提升效率效益”為目標，以“深化細化項目成本管控”為重點，踐行“三贏”理念分類推進公司各項目的全流程成本管控機制、實現成本精細化管理。

　　今年1~3季度，該公司成本費用率、消費性支出同比下降，凈資產收益率、全員勞動生產率、營業現金比率同比上升。

　　以目標導向堅決做到“事后真贏”

　　堅持穩中求進工作總基調，立足“年度經營業績”目標定位，廣州公司優化業務單位經營業績和職能部門績效考核，推動“4+N”業務發展；成立小船項目管理組，推進船舶業務與財務、法務“三務”深度融合；做好小船經營項目的承接，確保四季度完成全年經營承接的考核計劃目標；建立標準化的物業出租流程，提升物業管理效率，確保“基本盤”目標任務全面完成；積極推進人力資源平臺專項工作，助力地區船企更好聚焦主責主業。

　　下一步，廣州公司將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面學習貫徹黨的二十大精神，在集團公司黨組的堅強領導下，按照公司第一次黨員代表大會的安排，以高質量黨建引領高質量發展，扎實開展第二批主題教育，完成全年目標任務，不斷開創高質量發展新局面。




| 來   源：廣州公司
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄